Der Gründungs-Weg

VonderIdeezureigenenGründung

Alle Schritte, alle Rechtsformen, alle Fördermittel — an einem Ort erklärt. Strukturiert begleitet statt allein im Papierkram.

Fahrplan

Dein Gründungs-Weg in acht Schritten

Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf — mit realistischer Zeitangabe, damit du planen kannst.

  1. 1

    Idee schärfen & Klarheit finden

    1–2 Wochen

    Geschäftsmodell, Zielgruppe und Angebot auf den Punkt bringen. Falls du noch unsicher bist, hilft dir unser Klarheits-Sprint dabei.

  2. 2

    Markt- & Wettbewerbsanalyse

    3–5 Tage

    Wer sind deine Kund:innen, wer die Konkurrenz, wie sieht ein realistischer Markt aus? Grundlage für Businessplan und Finanzplan.

  3. 3

    Businessplan & Finanzplan erstellen

    2–3 Wochen

    Kapitel für Kapitel im geführten Wizard: Geschäftsmodell, Marketing, Organisation, Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung — mit Feedback von uns.

  4. 4

    Rechtsform wählen

    wenige Tage

    Einzelunternehmen, GbR, UG oder GmbH? Wir zeigen dir Unterschiede bei Haftung, Kosten und Aufwand — die Entscheidung triffst du gemeinsam mit einem Netzwerkpartner.

  5. 5

    Fördermittel recherchieren

    1–2 Wochen

    Gründungszuschuss, KfW-Kredite, Landesförderung und EU-Programme — wir prüfen systematisch, was zu dir passt, bevor du gründest.

  6. 6

    Gewerbe anmelden / Notartermin

    1 Tag

    Organisatorisch vorbereitet: Formulare, Unterlagen, Termine. Bei Kapitalgesellschaften begleiten wir bis zum Notartermin.

  7. 7

    Bankkonto, Versicherungen & Buchhaltung einrichten

    1 Woche

    Geschäftskonto eröffnen, Kleinunternehmerregelung prüfen, Buchhaltung aufsetzen — mit Vermittlung an geprüfte Partner.

  8. 8

    Start & erste Kund:innen gewinnen

    ab Tag 1

    Website live, Sichtbarkeit aufbauen, erste Anfragen generieren — wir begleiten dich auch nach dem Start weiter.

Rechtsform

Welche Rechtsform passt zu dir?

Stammkapital, Haftung, Aufwand — die wichtigsten Unterschiede auf einen Blick.

Einzelunternehmen

Stammkapital
Kein Mindestkapital
Gründungskosten
ab ca. 20–60 €
Haftung
Privat, unbeschränkt
Buchhaltung
EÜR meist ausreichend
Aufwand
Sehr gering
Passend für
Solo-Gründer:innen, Freelancer, kleine Vorhaben
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GbR

Stammkapital
Kein Mindestkapital
Gründungskosten
ab ca. 40–120 €
Haftung
Privat, gesamtschuldnerisch
Buchhaltung
EÜR meist ausreichend
Aufwand
Gering
Passend für
Teams von mindestens zwei Gründer:innen
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UG (haftungsbeschränkt)

Stammkapital
ab 1 €
Gründungskosten
ab ca. 300–800 €
Haftung
Beschränkt auf Gesellschaftsvermögen
Buchhaltung
Bilanzierung Pflicht
Aufwand
Mittel
Passend für
Gründer:innen mit Haftungsschutz, wenig Startkapital
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GmbH

Stammkapital
25.000 € (12.500 € bei Gründung)
Gründungskosten
ab ca. 600–1.500 €
Haftung
Beschränkt auf Gesellschaftsvermögen
Buchhaltung
Bilanzierung Pflicht
Aufwand
Hoch
Passend für
Etablierte Vorhaben, Investoren, höheres Haftungsrisiko
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Fördermittel

Geld, das du dir nicht entgehen lassen solltest

Wir recherchieren systematisch, welche Programme zu deiner Idee, Branche und Region passen.

Gründungszuschuss

Für Gründer:innen aus der Arbeitslosigkeit — sichert deinen Lebensunterhalt in der Startphase.

KfW-Förderkredite

ERP-Gründerkredit StartGeld bis 125.000 € — günstige Zinsen, lange Laufzeiten.

Landesförderung

Programme der Landesbanken (NRW.BANK, L-Bank, IBB u. a.) — regional unterschiedlich, oft ungenutzt.

EXIST & INVEST

Für innovative und wissensbasierte Gründungen sowie Business-Angel-Investments.

Stolperfallen

Häufige Fehler beim Gründen

Die meisten dieser Fehler lassen sich mit etwas Vorbereitung vollständig vermeiden.

Kein durchdachter Finanzplan

Ohne Liquiditätsplanung droht die Zahlungsunfähigkeit oft schon im ersten Jahr — trotz guter Idee.

Falsche Rechtsform gewählt

Aus Kostengründen ein Einzelunternehmen trotz hohem Haftungsrisiko — teure Fehlentscheidung im Nachhinein.

Fördermittel zu spät beantragt

Fast alle Förderungen müssen vor der Gründung beantragt werden. Wer zu spät kommt, verliert den Anspruch.

Keine Kleinunternehmerregelung geprüft

Wer die Umsatzgrenzen nicht kennt, verschenkt entweder Liquidität oder gerät in die Umsatzsteuerpflicht-Falle.

Businessplan nur für die Schublade

Ein Plan, der nie mit der Realität abgeglichen wird, hilft niemandem — regelmäßiges Nachjustieren ist Pflicht.

Alles allein machen wollen

Steuer-, Rechts- und Versicherungsfragen gehören in die Hände von Fachleuten — wir vermitteln passende Partner.

Vertiefen

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